Un hospital inundado por las lluvias y el desalojo de decenas de pacientes, ilustra un añejo problema de la Ciudad de México cuya infraestructura se ve rebasada ante aguaceros atípicos y problemas como la basura.
Las fuertes precipitaciones registradas la noche del jueves, de hasta 83 milímetros, inundaron el hospital de La Villa y detonaron una emergencia sanitaria.
Terapia intensiva y urgencias fueron las zonas más dañadas por la inundación, donde el agua llegaba a la altura de las rodillas, y llevó a trabajadores y familiares a desalojar a los enfermos, 66 de ellos llevados a otros sanatorios, dijo hoy el subsecretario de Salud de la Ciudad de México, Román Rosales.
El hospital de la Villa, uno de los 14 de la red de sanatorios operados por la Secretaria de Salud de la Ciudad de México, reanudará sus labores a lo largo del día, pero será el lunes cuando volverá a ofrecer consultas externas, detalló.
El hospital ha sido cerrado para la limpieza, aunque este viernes todavía algunos pacientes esperaban ser trasladados, a fin de continuar con sus tratamientos, relató a la madre de un enfermo que esperaba una cirugía de rodilla.
El director del sistema de aguas de la Ciudad de México, Ramón Aguirre, señaló que el problema de inundaciones se debe a que la lluvia se ha concentrado en puntos específicos de la capital, como ocurrió en el oeste y el noreste en los últimos dos días.
Algo está sucediendo con el clima", aseguró Aguirre a Radio Fórmula al resaltar que el jueves la precipitación pluvial en el noreste fue de 83 milímetros y la del miércoles llegó a 54 solo en la zona occidental de la capital.
Aguirre señaló a la basura, que se acumula en las calles y en el drenaje, como un "enemigo que genera que un problema dimensión 5 o 6, se vaya a dimensión 10″ en la temporada de lluvias.
Destacó que la red de tuberías de la Ciudad de México, que deben ser limpiadas para evitar daños más severos, tiene una extensión de 7.000 kilómetros (un poco más de la distancia que hay entre la capital del país hasta Santiago de Chile).
